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華潤的前身是于1938年在香港成立的“聯和行”,1948年聯和行改組更名爲華潤公司。1952年隸屬關系由中共中央辦公廳轉爲中央貿易部(現爲商務部)。1983年改組成立華潤(集團)有限公司。1999年12月,與外經貿部脫鈎,列爲中央管理。2003年歸屬國務院國資委直接監管,被列爲國有重點骨幹企業。

1954年华润公司成为中国各进出口公司在香港总代理。在这一时期,华润的主要任务是组织对港出口,为内地进口重要物资,保证香港市场供应,贸易额曾占全国外贸总额的三分之一。1983年華潤集團成立后,因应外贸体制改革的形势,企业逐渐从综合性贸易公司转型为以实业为核心的多元化控股企业集团。

2000年以來,經過兩次“再造華潤”,華潤奠定了目前的業務格局和經營規模。集團主營業務涉及大消費(零售、啤酒、食品、飲料)、電力、地産、水泥、燃氣、大健康(醫藥、醫療)、金融等。集團下設7大戰略業務單元、17家一級利潤中心,實體企業1987家,在職員工42萬人。直屬企業中有6家在港上市,其中華潤電力、華潤置地位列香港恒生指數成份股。

华润以“引领商业进步,共创美好生活”为使命,通过不断创新生意模式,打造产品和服务品牌,有效地促进了产业发展,为提高大众的生活品质做出了应有的贡献。目前,华润零售、啤酒、燃气的经营规模为全国第一。电力、水泥业务的经营业绩、经营效率在行业中表现突出。华润置地是中国内地最具实力的综合地产开发商之一。医药销售规模在全国位居前列。雪花啤酒、怡宝水、华润万家、万象城、999、双鹤、東阿阿膠等是享誉全国的著名品牌。

为更好地适应多元化企业的发展,集团围绕发展模式、組織架構、公司治理等方面进行了一系列重大改革,在并购整合、企业重组、利用资本市场等方面形成了丰富经验,在战略管理、领导力发展、财务价值创造等总部建设方面建立了适合自身特色的管理模式。

目前,集團正在實施“十三五”發展戰略,按照“做實、做強、做大、做好、做長”的發展方式,依托實業發展、資本運營的“雙擎”之力,借助“國際化、+互聯網”的“兩翼”之勢,通過提升資産質量、優化資本結構、調整産業結構、布局全球市場、開展研發創新、提升信息化水平六大舉措,實現“跑贏大市、轉型升級”的目標,爲股東創造效益、爲社會創造價值、爲員工創造成長空間,成爲受大衆信賴和喜愛的全球化企業。

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